실기 - 프로젝트 계획

• 소프트웨어 계획
  • 범위, 비용, 기간(일정) 결정 그리고 타당성
  • 프로젝트 관리 : 계획에서 프로젝트 관리를 PM이 한다.
    
    • 핵심 관리 대상(3P)
      • People : 개발자, 고객 관리
      • Project : 일정, 비용
      • Process : 소프트웨어, 하드웨어
    • PMBOK : 전체적인 프로젝트 관리
      • 착수 -> 계획 -> 실행 -> 통제 -> 종료
  • 비용 : 비용 산정
    • 하샹식 산정 : 사람이 진행
      • 델파이 : 여러 전문가
      • 전문가
    • 상향식 산정 : 
      • LOC : 라인
        • 기대치(중간치), 낙관치, 비관치
        • 계산법
          
          •  추정 LOC = (낙관치 + (기대치(중간치) * 4) + 비관치) / 6
    • 수학식 산정
      • COCOMO
        
        • 조직형(Organic)
        • 반분리형(Semi-deteched)
        • 내장형(Embedded)
      • Putnam : 레일리 노든 곡선, SLIM
      • FP
        • 내부
          • 외부 연계 파일 : 인터페이스
          • 내부 논리 파일 : 데이터 파일
        • 외부
          • 입력
          • 출력
          • 조회 : SQL
  • 일정
    • WBS -> PERT/CLM -> 임계경로(일정)  -> 간트차트
    • PERT : 불확실한 상황 
    • CLM : 확실한 상황
    • 임계경로(일정) : 프로젝트를 완료할 수 있는 시간
    • 문제 : 도표를 주고 일정 산정하는 문제
      • 임계경로 : 가장 긴 일수
      • 빠른 착수일 : 해당 기준의 앞 일수
      • 가장 늦은 착수일 : (임계경로 - 기준경로의 일수) + 빠른 착수일
      • 여유 기간 : 임계경로 - 기준경로의 일수)